医院2016年度内控评价工作按照四院《关于开展2016年度内部控制评价工作的通知》和《四院2016年度内部控制评价工作方案》要求，由行政办公室牵头多部门配合，围绕内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等内部控制要素开展工作，通过内控评价，梳理了需要重点关注的高风险点，确定了本年度需要整改的缺陷项，并对2015年度缺陷整改情况进行了总结。同时，医院选定计财部编写了2016年度医院重点业务内部控制评价典型案例。

医院将不断完善内部控制建设工作，并以二甲为契机，进一步完善规章制度及管理流程，对内部控制年度缺陷项进行及时高效整改，持续提升管理能力及风险防控能力。