2014年9月28日，医院召开2014年医院战略管理研讨会。在冯忠旗院长的主持下，医院领导班子成员及各科室、部门责任人围绕“十二五”规划的目标任务的全面完成以及医院“十三五”发展战略规划的统筹谋划，分析研判了国企改革、事业单位改制和公立医院改革等政策对医院发展改革的影响，深入查找了各科室全面实现“十二五”规划目标任务存在的主要问题和差距，有重点的从技术水平提升、服务能力拓展、医疗质量管控、人才队伍建设、医疗市场开发、管理流程优化等方面提出了确保目标任务实现的途径措施，并初步提出了“十三五”发展规划的主要指标。

会议强调，当前医院正处于机遇与挑战并存的关键战略期，各级领导干部要高度重视，加强学习，深入思考，进一步增强危机意识和紧迫感，不断提升战略思维能力和管理水平。全院干部职工要抓住机遇，直面挑战，坚持“建成区域内一流二级甲等医院” 的目标不动摇，着力自身发展，不断加强内涵建设和综合能力建设，不遗余力地推进“十二五”规划目标任务的全面实现，统筹做好 “十三五”发展规划的编制工作，为医院积极应对改革，持续、健康、快速发展打下坚实基础。